Birçok şirket çalışanlarının motivasyonunu geliştirmeye önem verir. Bunun için çeşitli eğitimler ve seminerler düzenlenmektedir. Ancak, başarı için gerekli ana faktör olan bireysel motivasyondan yoksunlarsa, tüm programlar etkili olmayacaktır. Motivasyonu geliştirmek için çalışanın gelişme arzusuna ihtiyacınız var. Eğitimlerin ve gelişim programlarının başarısını ancak çalışanların bu istekleri sağlayabilir.
Talimatlar
Aşama 1
Bir çalışanın şirkete ilk gelişiyle motivasyon geliştirme çalışmalarına başlayın. Sohbette, onlara şirketin gelişmesi için işindeki verimliliğin ne olması gerektiğini söyleyin.
Adım 2
Çalışanlarınızın kendilerine verilen görevlerin başarısına olan güvenini artırmak için çevrenizdekilere bir coşku ve güven modeli olmalısınız.
Aşama 3
Birimlerinizi periyodik olarak ziyaret edin. Bu ziyaretler güçlü bir motive edici etkiye sahip olacak ve çalışanların çalışmalarına gösterilen özenin kanıtı olacaktır.
4. Adım
Ekibin çözmesi gereken görevleri açıklayın. Uygulanan başarılı projeleri değerlendirelim. Küçük departmanların yanıt verebilirliğini ve netliğini vurgulayın.
Adım 5
Odak noktanızı ilerleme kaydeden çalışanlara sabitleyin. Yetenekli çalışanlara adaylık için aday olduklarını gösterin.
6. Adım
Motivasyonu geliştirmek için ödüllere ihtiyaç vardır. Bazıları sistematik duygusal desteğe ihtiyaç duyarken, diğerleri işin son aşamasında cesaretlendirmeye ihtiyaç duyar.
7. Adım
İşe en çok katkıda bulunan kişileri ödüllendirin. Prim miktarı, çalışanın kuruluşun gelişimine yaptığı özel katkıya bağlı olmalıdır.
8. Adım
Bakış açınızı astınızınkiyle karşılaştırın. Çalışanın görüşü haklıysa, konumunuzu yeniden gözden geçirmeye hazır olun.
9. Adım
Göreviniz, motivasyonu geliştirmek ve bireysel çalışanların ve şirketin çıkarlarını uyumlu hale getirmeye yardımcı olmaktır. Bu motivasyon, işe karşı motive bir tutum yaratacaktır.
