İş sadece para kazanabileceğiniz bir yer değil, aynı zamanda belirli bir ekiptir. Aynı zamanda çalışan her gün bu ekibin bir parçası olmak zorundadır. Bilim adamları uzun zamandır dostane bir ortamın hem çalışan ruh halini hem de üretkenliği iyileştirdiğini bulmuşlardır.
Gerekli
Etkinlik yöneticisi hizmetleri, takvim
Talimatlar
Aşama 1
Çalışanların kendileri ve çevreleri üzerinde daha fazla kontrol sahibi olmalarına izin verin. Bir şeyin ona bağlı olduğunu anladığınızda, kişi daha mutlu ve kendinden emin hisseder. Örneğin, birçok şirket, işyerinde bulunabilecek ve atılması gereken şeylerin net bir listesine sahiptir. Bu iş yaklaşımı, çalışanı kendi çalışma alanını şekillendirme fırsatından mahrum eder. Bu, ruh halini önemli ölçüde düşürebilir, onu daha sinirli yapabilir ve bu nedenle takım içinde çatışmalara yol açabilir.
Adım 2
Çalışanları birbirleriyle iletişim kurmaya teşvik edin. Bazı işverenler, çalışma saatlerinde iletişimin çalışan performansını olumsuz etkilediğine inanmaktadır. Ancak, iletişim eksikliği çalışanları üzer, faaliyetlerine olan ilgilerini öldürür ve nihayetinde ekibin dağılmasına neden olur. Ofisteki psikolojik iklimi iyileştirmek istiyorsanız, mümkün olan her şekilde çalışanların iletişimini teşvik edin. Masaları insanların birbirini görebileceği şekilde düzenleyin. Birlikte yemek yiyebileceğiniz bir yer ayarlayın. Dostça bir atmosfer yaratın.
Aşama 3
Birleştirici etkinlikler yapın. Bunlar, şirketin hayatındaki önemli olaylara adanmış çeşitli kurumsal partiler olabilir. Çalışanların sadece iyi vakit geçirecekleri değil, aynı zamanda tek bir ekipte toplanacakları ekip oluşturmaları düzenleyin. İşbirlikçi öğrenmeyi kullanın. Ortak bir hedefe ulaşmak için tüm çalışanları birleştirebilir.
4. Adım
Çalışanların doğum günlerini ofiste kutlayalım. Her çalışanın şirketin ve ekibin ona ihtiyacı olduğunu bilmesini sağlayın. Tüm çalışanlarınızın doğum günlerini işaretleyecek bir takvim asın. İkramlar ve küçük hediyeler getirme alışkanlığı edinin.
Adım 5
İş akışınızı öyle bir organize edin ki her şey bir ekip içinde zamanında yapılır. Zaman yetersizliğinden kaynaklanan krizlerden kaçınmaya çalışın. Bunu yapmak için, tüm önemli aramaları öğle yemeğinden önce veya iş gününün bitiminden önce yapın. Bu tür konuşmalar daha verimli olacak, daha az zaman alacak ve ekip içinde olumsuz bir atmosfer oluşma olasılığını da ortadan kaldıracaktır.
