Kişisel, sosyal hayatta, iş ilişkilerinde insanlar, sosyal gruplar veya astlar arasında kurulan güven unsuru ve yönetim her zaman büyük önem taşımaktadır. Eğer bir liderseniz, o zaman sadece takımdaki ahlaki iklim buna değil, aynı zamanda insanların çalışma arzusuna, eylemlerinin tutarlılığına da bağlı olduğundan, size bağlı çalışanları kendinize inandırmak gerekir. ve dolayısıyla emeğin üretkenliği.
Talimatlar
Aşama 1
İtibarınıza dikkat edin: Bir yöneticinin dürüstlüğü, çalışanların ona duyduğu güvenin derecesini büyük ölçüde belirler.
Adım 2
Faaliyet alanınızla ilgili alanlarda yetkin olun, aldığınız kararların hızı ve doğruluğu okuryazarlığınıza ve farkındalığınıza bağlıdır, bu da size emanet edilen tüm ekibin başarılı çalışmasına katkıda bulunur.
Aşama 3
Objektif ve adil olun, performansı doğru değerlendirin ve çalışanlarınızı hak ettikleri şekilde cezalandırın veya ödüllendirin.
4. Adım
Hem astlarınıza hem de şirketinizin yönetimine ve hissedarlarına karşı dürüst olmaya çalışın.
Adım 5
Tutarlı ve güvenilir olun, eylemlerinizde ve tepkilerinizde öngörülebilir olun, her zaman sağduyu ve mantık kullanın.
6. Adım
Ekip üyelerinize sadakat gösterin, nazik olun ve onları neşelendirmeye ve korumaya her zaman hazır olun. Her zaman muhatabın gözünün içine bakmayı, açık ve psikolojik olarak müsait olmayı, özgür fikir ve bilgi alışverişine hazır olmayı bir kural haline getirin.
7. Adım
Eylemlerinizden emin olun, ancak uzmanların görüşlerini nasıl algılayacağınızı bilin ve görüşleri sizinkinden farklıysa onlara makul bir şekilde itiraz edin. Onları departmanınıza verilen görevi çözmeye dahil edin ve karar verme sürecine katılmalarına izin verin, ancak astlarınızın çalışmalarından tamamen sizin sorumlu olduğunuzu unutmayın.
