Meslektaşlarınızın saygısını sadece mesleki bilginiz ve ortak davaya yaptığınız katkı ile kazanabilirsiniz. Belirli kritik anlarda eylemlerinize veya hareketsizliğinize bağlı olarak iyi bir itibara sahip olmak da önemlidir. İtibar, profesyonel gelişiminizi etkileyen faktörlerden biridir.
Talimatlar
Aşama 1
İtibarınızı bozmamak için, örneğin çalışanlardan birinin beklenmedik bir şekilde hastalanması durumunda çalışma ekibine düşebilecek ek iş yükünden vazgeçmemelisiniz. Resmi görevlerinizi "baştan" ve "bitiş" olarak yerine getirirken, işin hala yapılması gereken kısmını başkalarıyla paylaşmaya hazır olun. Reddetmekle, yönetime ve ekibe, şirketin faaliyetlerini umursamadığınızı veya ek bir iş cephesi için gereksiz sorumluluk istemediğinizi göstermiş olursunuz. İlgisizliğiniz, güvenilemeyeceğinizin bir göstergesi olacaktır.
Adım 2
Ne işte ne de evde affedilmeyeceğiniz bir diğer kalite ise isteğe bağlı. Hem dakik olmama hem de verilen sözlerin yerine getirilmemesi olarak ifade edilebilir. Sözlerinden sorumlu değilsen, birçok insanı hayal kırıklığına uğratıyorsun. İsteğe bağlı bir kişiye asla önemli ve sorumlu işler yapma emanet edilmez, bu kalite tek başına itibarınızı sonsuza kadar mahvedebilir ve gelecekteki kariyerinize son verebilir. Yeteneklerinizi her zaman ayık bir şekilde değerlendirin ve gücünüzü hesaplayın, ne pahasına olursa olsun sözünüzü tutun.
Aşama 3
Gerçekten harika bir insan olsanız bile bilginizle hava atmayın. Bu davranış, tavsiye almak isteyenleri bile sizden uzaklaştıracaktır. Bilginizi meslektaşlarınıza empoze etmeyin, bunu nasıl doğru yapacağınızı yalnızca sizin anladığınıza inanarak. Bu, sonucu ekibin her bir üyesine bağlı olan büyük bir proje üzerinde çalışmakla görevlendirilen ekibe uyumsuzluk getirir. Çözümlerinizi sunun, ancak onları empoze etmeye çalışmayın.
4. Adım
Hatanın sorumlusu siz olmasanız, ancak işi birlikte yapmış olsanız bile, sorumluluğu başkalarına kaydırmak da buna değmez. Bu özellikle bir lider için, hatta küçük bir ekip için affedilemez. Başarısızlığın sorumluluğunu üstlenin ve ancak o zaman astlarınızla birlikte bunun neden olduğuna karar verin. Suçluluğun kabulünü zayıflık olarak düşünmeyin. Yönetimin gözünde bu, bunu fark ettiğinizin ve tekrar etmemeye çalışacağınızın garantisidir.
Adım 5
Birine karşı entrikalara girmek ve dedikodu yapmak da itibarınızı olumsuz etkileyebilir. Bırakın onlara liderlik etmeyi, herhangi bir grubun üyesi olmamalısınız. Bu, işi önemli ölçüde karmaşıklaştırır ve ekipteki durumu alevlendirir. İlk etapta bu tür çalışanlardan kurtulmaya çalışırlar ve bu durumda hiçbir yüksek profesyonellik size yardımcı olamaz.
