Görevler arasında hızlı geçiş, atılganlık, sosyal aktivite gibi yetenekler olmadan lider olunamayacağı anlaşılıyor. Aslında, içe dönükler aynı zamanda parlak liderler de olurlar, sadece biraz farklı bir tip.
Bir dışadönük davranışı, kariyer basamaklarını içe dönük birinden çok daha hızlı tırmanmasına yardımcı olur. İnsanlar saldırganlık, ses yüksekliği ve özgüven, karakter gücü ve yeterlilik için inanç gibi nitelikleri kabul etme eğilimindedir. Bununla birlikte, gerçekten başarılı bir lider, kimliksizlerin özgüveniyle değil, içe dönüklerin düşünceliliği ile ayırt edilir. İşte içe dönük bir kişinin liderlik pozisyonlarında elinden gelenin en iyisini yapmasına yardımcı olacak bazı ipuçları.
1. Dikkatle dinleyin ve empati kurun
İçine kapanık birinin en iyi özelliklerinden biri, birlikte çalıştığı kişileri dinleme ve duyma yeteneğidir. Günümüzde bu kalite gereklidir, çünkü bir lider esnek olmalı, farklı insanların ihtiyaçlarına uyum sağlayabilmeli ve tavizler aramalıdır.
En iyi alternatifi aramak için zaman ve çaba harcamak yerine her zaman "omuzdan kesme" eğilimi vardır. Ancak zamanla bu, çalışan memnuniyetsizliğine ve sonuç olarak sürekli personel devrine yol açacaktır. İş sürecine dahil olan tüm insanlara dikkat etmek çok daha etkilidir. Bu, işin kalitesi üzerinde olumlu bir etkiye sahiptir, çünkü iletişim eksikliği, şirket kötü gittiğinde en önemli sorunlardan biridir.
2. Analiz yaparken harekete geçmeyi unutmayın
Geleneksel olarak, başarılı bir liderin hızlı karar verme yeteneği ile ayırt edildiğine inanılır, ancak bu tamamen doğru değildir. Önce karar veren, sonra düşünen insanlarla çalışmak çok zordur. Ayrıntılara girmezler ve genellikle kararlarının muazzam sonuçları olur. Şaşırtıcı bir şekilde, böyle bir lider, tüm eylemlerinden kaynaklanan zararın, çalışmalarının hala hiçbir şey ifade etmediğini görerek zamanla denemeyi tamamen bırakan kendi astları tarafından temizlenmesi gerektiğini anlayamaz.
Bu tür insanlardan farklı olarak içe dönükler, dinleme ve düşünceli düşünme yeteneği sayesinde tüm inceliklere dikkat ederler. Tek sorun, içe dönük bir kişinin harekete geçmesinin son derece zor olmasıdır. Önemsiz şeylere aşırı takıntı, onunla acımasız bir şaka oynayabilir. Bu nedenle, içe dönük bir lider, kararlı eylemde bulunma zamanının geldiği anı hissetmeyi öğrenmelidir. Buna hakim olan böyle bir lider, hem şirket hem de astları için muazzam bir başarı elde edecektir.
3. Yumuşaklık ve sıcaklık, genellikle pürüzlülük ve kalıcılıktan daha iyidir
Çoğu sorun tek seferde çözülemez. Takım liderliği ortaklığı içermelidir. Sorunu derinlemesine incelerseniz, tüm bakış açılarını dinlerseniz ve ancak o zaman sorunu çözmek için doğru yolu seçerseniz, sorunu kabaca çözmeye çalışmaktan çok daha iyi olacaktır.
4. Doğal nitelikleri kullanın
Kendi benzersiz yönetim tarzınızı geliştirin. Empati, düşünceli olma ve dinleme becerileri gibi nitelikler, dışa dönüklerin biraz cesareti ve hızıyla geliştirilebilir. Öyle oluyor ki, direktif yönetimi geçmişte kaldı ve dünya, esnekliğe ve ayrıntılara dikkat eden, giderek daha fazla içe dönük lider arıyor. Şansını dene, kendine güven ve hiçbir şeyden korkma.
