Birçok şirkette, uzun süre şirketin iyiliği için hizmet etmiş bir çalışanın faaliyet türünü değiştirmeye karar verdiği veya muhtemelen rakiplerinden daha karlı başka bir teklif bulduğu bir zaman gelir.
Böyle bir çalışanı potansiyel bir düşman haline getirmeye veya onunla tüm temasları kesmeye değmez, böyle bir kişi sadece insan ilişkilerinde değil, aynı zamanda işin tanıtımına da yardımcı olabilir. Favori insan faktörü burada oynuyor.
Ayrıldıktan sonra bile, hiç kimse yeni şirkette çalışanın işinin nasıl gideceğini önceden belirleyemez. İki nedenden dolayı orada çalışacağına dair kesinlikle hiçbir garanti yoktur: Aslında yerine getirilmeyen koşullar vaat edilebilir, çalışanın kendisi yeni işverenden memnun olmayabilir. O zaman hizmetinize geri dönmek için değerli bir şans elde etmek için bir fırsat var.
Yeni işyerindeki çalışan yokuş yukarı gittiyse, her zaman nasıl olduğunu sorabilirsiniz. Bu en iyi gayri resmi bir ortamda yapılır. Ardından, konuşma sırasında, işini zamanında yeniden inşa etmeye ve fayda sağlamaya yardımcı olabilecek önemli bilgileri paylaşabilir. Eski bir Rus atasözü kulağa nasıl geliyor: "önceden uyarılır, önceden silahlanır."
Gelecekte ortaya çıkabilecek bir diğer alternatif seçenek, birkaç şirketin tek bir büyük holdingde işbirliği yapmasıdır. O zaman böyle bir işçi bir müttefik ve ortak olabilir. Normal insan ilişkilerinin varlığında, böyle bir insanla tamamen yeni bir şey yaratmak ve işbirliğini mümkün olduğunca verimli hale getirmek çok daha kolay olacaktır.
İş öngörülebilir bir süreçtir, ancak en deneyimli analistler bile gelecek değişiklikleri her zaman tahmin edemezler. Bu nedenle, her şeye hazırlıklı olmalısınız, yüksek bir yükseliş ve çok acı verici bir düşüş olabilir, ancak dostane veya sadece iyi ilişkileri sürdürmek her durumda bir rol oynayacaktır. Ayrıca, yeni bir işe giren eski bir çalışan, her zaman kendi alanında profesyonel olan başka bir çalışanı onun yerine önerebilecektir.
