Bir takımda çalışan bir kişi, kendi başına çalıştığından çok daha az verimlilik gösterir. Ve bu, görevin karmaşıklığına hiç bağlı değildir.
Bir çiftte biriyle bir görevi tamamlarken, elinizden gelenin en iyisini yapmadığınızı hiç fark ettiniz mi? Çeşitli görevlerle kendiniz başa çıkmak zorunda olduğunuz bir zamanda, elinizden gelen her şeyi ve hatta daha fazlasını yapıyorsunuz. Bu bir kaza değil, bu davranışın bir açıklaması var. Bu davranış bilim dünyasında sosyal tembellik ya da Ringelmann etkisi olarak tanımlanır.
Nedir ve Ringelman kimdir? Çok basit, Ringelmann, yaklaşık yüz yıl önce insanlar üzerinde bir dizi psikolojik deney yapmış bir Fransız psikolog. Amacı ve görevi, bir takımda çalışan bir kişinin kendi başına çalıştığından çok daha az verimlilik gösterdiğini kanıtlamaktı. Ve bu, görevin karmaşıklığına hiç bağlı değildir.
Yıllar önce ilginç bir deney yapıldı, bunun için deneysel denekler olarak adlandırılan bir grup insanı aldılar. Onlara kaldırabilecekleri maksimum kilogramı kaldırma görevi verildi. Bundan sonra, insanlar çiftlere ayrıldı ve aynısını yapmak zorunda kaldılar, ancak çiftler halinde. Deneyin sonuçları bilim adamlarını şok etti. Grupta ne kadar çok insan varsa, kendi başlarına çalıştıklarında elde ettikleri sonuca kıyasla her biri o kadar az ağırlık kaldırabilirdi. Bu etki sosyal tembellik olarak adlandırıldı.
İnsan davranışını açıklamak çok basittir. Çünkü insan kendi kendine çalışıyorsa, güveneceği kimsesi yoktur ve sonuç için çalışarak elinden gelenin en iyisini yapar. Ancak bir kişi bir ekipte çalışıyorsa, mantığı bağımsız çalışma mantığından çok farklıdır. Bir takımda çalışan bir kişi, başkalarına, birinin onun için bir şey yapacağına, bitiremeyeceğine veya elinden gelenin en iyisini yapmayacağına güvenir. Ve hiç kimse onun filonit olduğunu veya onu değiştirmediğini fark etmeyecek.
Gruptaki katılımcı sayısı arttıkça, her birinin başarı oranı düştü. Bu nedenle, büyük insan gruplarından oluşan ekipler, bir bireyin kişisel gelişimini engeller ve bir bütün olarak sonuç üzerinde her zaman olumlu bir etkisi olmaz. İnsan psikolojisi böyle çalışır. Bazen maksimum sonuçlara ulaşmak için patronlar çalışanlarını gruplandırmamalı, aksi takdirde tam tersine rahatlarlar. Hayat böyle düzenlenir, takımda çalışmayan, ancak bir tür güçlü aktiviteyi nasıl yapacağını ustalıkla bilen birçok parazit vardır. Birisi gerçekten çok çalışırken, yaptığı iş göz ardı edilir ve çoğu zaman takdir edilmez.
Hiçbir sosyal teknoloji, eğitim veya tutum insan düşüncesini kıramaz. Yöneticiler, çalışmalarında bu faktörü dikkate almalı ve çalışanın yeteneklerinin kişisel katsayısının gruba düştüğü sonucuna varmalıdır.
